19
2022
01

新年新月新纪元

最近几点感悟

1.不断学习

在职场久了,你会发现身边人都在不断进化,那些领导者或身边优秀的人,不是读书就是在追剧或健身或听音频。都在进步。各个领域。

我们每个月都有月度例会,每个月我们部门的老大就分析一些时事内容,每个私募每个月都会写研究报告,我认为这是一种持续学习能力,如果一个人人就本科毕业那些学历的话,不足以带领我们这些人奔赴向前,只有在工作中挤出时间不断学习,才能持续保持知识更新迭代。最近推荐一本书是《三体》我也正在看,期待下次博文能更新看后感。


2.共情能力

我在华润办公,楼下有个图书馆我迷茫焦虑的时候下去坐坐,顺便抓了一本书安静的待着2小时。

共情力又称为“同理心”没有人做的真正的感同身受,但是能做到尝试站在对方角度去思考问题,尝试解决问题,帮助对方出主意。有时候觉得开个书店真挺好的,盈利模式除了卖书以外提供一种场景,可以供人进来喝咖啡,办公,处理文件,发呆,思考等。我以前没学计算机专业时候我想着开个甜品店,因为每天都有人过生日,只要不是味道太差应该能持续盈利,后来学了计算机进去金融圈感觉更热爱这个领域。认知不断迭代,做一个终身学习者。


3.解决问题的本质是解决周边问题

 这个是我听“得到”跨年演讲里面的内容呈现,北京CBD附近一个一个小区,物业费只0.43元。一年258元。

但在北京雇一个清洁工,月工资起码得三四千块,20万平米的小区,大概需要20个人,那每个月就是六到八万元的人工成本。请不起。

怎么办呢?

这种老社区里不是有不少捡纸壳、捡矿泉水瓶的人吗?他们有些就是附近上岁数的居民,子女反对他们干这个,换不了几个钱还没面子。可是没办法,这属于一种“生活方式”,人人都需要点儿事儿干啊。他们不光捡,还闹矛盾、抢地盘,给小区治安增加了不少负担。

“愿景”公司把他们给组织了起来,解决了小区清洁工的问题,分五步:

第一,先分地盘,这三栋楼的纸壳子、矿泉水瓶归你捡,那三栋楼的归他收,每个人把片区的卫生包了。这下,他们的责任感有了:这是我的地盘啊!

第二,每个人发一件工作服,背后写上“社区清洁志愿者”。这下,荣誉感有了——志愿者,正经事!子女们也不那么反对了。

第三,专门在楼下给他们搭了小棚子,他们在垃圾里扒拉出来的纸壳子有地方放了。这下,主场感也有了。

第四,不光要把楼前楼后的卫生搞好,还要负责指导居民垃圾分类。这下,工作的价值感又上升了。

第五,每人每月再给发500块津贴。这下,收入也提高了。

0.43元的物业费,还能把社区的清洁搞好,谜底就这么简单。

按传统思路,解决一个小区的清洁问题,那就是花钱、堆资源。有钱就有办法,没钱就没办法。

但是在这个故事里,你会发现,堆资源不是解决问题的唯一道路。还是那句话:“处于困境中的人往往只关注自己的问题。而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”让更多的人,甚至让自己用户之外的人,比如说这些捡垃圾的人过得更好,这本身就是问题的解决方案。


4.借钱

现在谈到借钱就色变,关键是人性是否值得被相信。最近有个前同事找我借钱,这个前同事是2013-2017年同事,当是关系就很好,

是个女孩子,我会觉得女孩子的朋友本来就少,随着上学换城市,工作换城市或结婚也换城市,跟男生不一样。男生生下来到结婚到安定,也可能都待在一个城市。女孩子可能比如我,就除了发小就是同学就是同事,几乎没有朋友,很少。这个女孩子能向我说出来借钱,我猜她肯定认我会帮她。她从北京离职后来结婚从北京到哈尔滨,婆婆给的钱300万买了哈尔滨的别墅,200万开的红黄蓝教育搞了2年碰到了教育双减政策现在搞砸了。借我5万是这个用来结算这个红黄蓝园区的费用,也是应急。我能理解这个女孩子能借钱的人并不多,向我开口我肯定毋庸置疑去帮忙。我选择了帮助她一大部分。

我觉得钱这个东西是:生不带来死不带去,也是临暂时在我手里保管着,是流动的也本身不属于谁。我相信她的人品,也赌这个人一定能翻身。用自己的力量尽力去帮助身边的亲朋好友,大家共渡难关。会越来越好。


20220119

上海


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