最近几点感悟
1.不断学习
在职场久了，你会发现身边人都在不断进化，那些领导者或身边优秀的人，不是读书就是在追剧或健身或听音频。都在进步。各个领域。
我们每个月都有月度例会，每个月我们部门的老大就分析一些时事内容，每个私募每个月都会写研究报告，我认为这是一种持续学习能力，如果一个人人就本科毕业那些学历的话，不足以带领我们这些人奔赴向前，只有在工作中挤出时间不断学习，才能持续保持知识更新迭代。最近推荐一本书是《三体》我也正在看，期待下次博文能更新看后感。
2.共情能力
我在华润办公，楼下有个图书馆我迷茫焦虑的时候下去坐坐，顺便抓了一本书安静的待着2小时。
共情力又称为“同理心”没有人做的真正的感同身受，但是能做到尝试站在对方角度去思考问题，尝试解决问题，帮助对方出主意。有时候觉得开个书店真挺好的，盈利模式除了卖书以外提供一种场景，可以供人进来喝咖啡，办公，处理文件，发呆，思考等。我以前没学计算机专业时候我想着开个甜品店，因为每天都有人过生日，只要不是味道太差应该能持续盈利，后来学了计算机进去金融圈感觉更热爱这个领域。认知不断迭代，做一个终身学习者。
3.解决问题的本质是解决周边问题
这个是我听“得到”跨年演讲里面的内容呈现，北京CBD附近一个一个小区，物业费只0.43元。一年258元。
但在北京雇一个清洁工，月工资起码得三四千块，20万平米的小区，大概需要20个人，那每个月就是六到八万元的人工成本。请不起。
怎么办呢？
这种老社区里不是有不少捡纸壳、捡矿泉水瓶的人吗？他们有些就是附近上岁数的居民，子女反对他们干这个，换不了几个钱还没面子。可是没办法，这属于一种“生活方式”，人人都需要点儿事儿干啊。他们不光捡，还闹矛盾、抢地盘，给小区治安增加了不少负担。
“愿景”公司把他们给组织了起来，解决了小区清洁工的问题，分五步：
第一，先分地盘，这三栋楼的纸壳子、矿泉水瓶归你捡，那三栋楼的归他收，每个人把片区的卫生包了。这下，他们的责任感有了：这是我的地盘啊！
第二，每个人发一件工作服，背后写上“社区清洁志愿者”。这下，荣誉感有了——志愿者，正经事！子女们也不那么反对了。
第三，专门在楼下给他们搭了小棚子，他们在垃圾里扒拉出来的纸壳子有地方放了。这下，主场感也有了。
第四，不光要把楼前楼后的卫生搞好，还要负责指导居民垃圾分类。这下，工作的价值感又上升了。
第五，每人每月再给发500块津贴。这下，收入也提高了。
0.43元的物业费，还能把社区的清洁搞好，谜底就这么简单。
按传统思路，解决一个小区的清洁问题，那就是花钱、堆资源。有钱就有办法，没钱就没办法。
但是在这个故事里，你会发现，堆资源不是解决问题的唯一道路。还是那句话：“处于困境中的人往往只关注自己的问题。而解决问题的途径通常在于你如何解决别人的问题。”让更多的人，甚至让自己用户之外的人，比如说这些捡垃圾的人过得更好，这本身就是问题的解决方案。
4.借钱
现在谈到借钱就色变，关键是人性是否值得被相信。最近有个前同事找我借钱，这个前同事是2013-2017年同事，当是关系就很好，
是个女孩子，我会觉得女孩子的朋友本来就少，随着上学换城市，工作换城市或结婚也换城市，跟男生不一样。男生生下来到结婚到安定，也可能都待在一个城市。女孩子可能比如我，就除了发小就是同学就是同事，几乎没有朋友，很少。这个女孩子能向我说出来借钱，我猜她肯定认我会帮她。她从北京离职后来结婚从北京到哈尔滨，婆婆给的钱300万买了哈尔滨的别墅，200万开的红黄蓝教育搞了2年碰到了教育双减政策现在搞砸了。借我5万是这个用来结算这个红黄蓝园区的费用，也是应急。我能理解这个女孩子能借钱的人并不多，向我开口我肯定毋庸置疑去帮忙。我选择了帮助她一大部分。
我觉得钱这个东西是：生不带来死不带去，也是临暂时在我手里保管着，是流动的也本身不属于谁。我相信她的人品，也赌这个人一定能翻身。用自己的力量尽力去帮助身边的亲朋好友，大家共渡难关。会越来越好。
20220119
上海