最近让我忙于工作一件感悟
第一：每周六我都想出去玩，公园也好，吃喝玩乐也好，打台球，羽毛球，逛街，睡觉，天生认为这是我的时间我来安排，不巧的事，公司会安排各种培训，策略会，沟通会，也可能要出差，都暂用自己时间让我心生怒气
直到我和一位创业的前同事沟通
她给我另一个角度想看问题
她说：公司提供你周六日时间去充电，来补充你客户需要的内容，用来武装自己，多年之后你会感谢这个平台这个公司带给你这么全面的知识，要知道其他平台想有这样学习的机会还不一定有，你把时间花在吃喝玩乐很快就能忘记，你把时间用在学习上可能短期没有效果，就像种树一样它在深处扎根。
我听后很有体会，确实是这样。
第二：
每周六都想出去玩，毕竟工作性质是双休，这是站在员工角度来讲，毕竟格局在这，偶然跟我朋友抱怨，朋友是做婴幼儿教育的机构也是自己创业加盟。在哈尔滨。她给我的思路是，你现在周六日时间无非用在逛街，追剧，看电影，等娱乐措施，多年之后回想这一天也没有实质意义，但是如果这天你参加了公司组织的策略会也好，路演也好，跟客户见面也好，培训也好，就算当时没有特别明显收益效益 ，但多年后你一定会感谢现在努力的自己。今天学习的东西，为以后展业是基础，而且其他平台的投资顾问想学习也想展业，公司也未必能有实力给安排培训，这么大好时间，花钱请讲师，给投资顾问培训。我想这个理论也是，我能接受，这就是所谓站在对立面思考问题。
在此基础之上，我深入研究了员工作老板之前角度思考问题的，然儿我无意间查到了奈飞Netflix公司文化手册，感觉挺有意思
经过沟通沟通后，本来很抱怨公司安排满满的，如果站在老板角度来讲，我吸收到了一些精华。
有3条规则
1.公司不是员工的妈妈，不会事无巨细的照顾员工
2.公司会随时给员工制造一些挫败感，不会照顾情绪， 请你用成年人的方式对待
3.公司会不断提高筛选人的标准
描述一家公司状态可以做一个象限法。
心情好，状态好心情好，但这不是一种正常状态
心情好，状态不好，员工高兴，报班不乐意，市场上这样公司活不下来，也生产不出来什么GDP有帮助的东西
效率不高，员工心情也不好，那这种公司压根不会存在也可以排除
那就剩下第4种公司，效率高，但员工心情适当容忍。只有这种公司可以持续。
感悟。20190601